亞洲第一屆成長必備訓練營（以產品為重點）

課程

單元1。

成長簡介

在成長駭客之前，新創公司如何進行行銷？
成長駭客如何擾亂新創公司
增長的現代演變

單元2。

成長基本面和方法論

定義北極星指標與成長指標
深入研究迷你指標
成長循環和乘數簡介

第三單元。

成長分析

為您的新創公司設定指標、追蹤計劃
引入第三方分析工具（例如 Mixpanel / Google Analytics）
如何將數據轉化為可行的見解

第 4 單元。

生長過程與運行實驗

如何建立一個超級循環流程來運行實驗
實驗心態
如何評估、預測和分析 A/B 測試

第 5 單元。

實驗深入研究

實驗研究—如何發現潛在的實驗機會
如何為您的實驗正確設計 MVP
編寫實驗需求文件
卡方檢定、效能分析簡介

第 6 單元。

使用者體驗、使用者心理和使用者研究

如何將客戶體驗與成長結合起來
如何更深入了解使用者來設計更好的成長實驗
了解設計用戶研究衝刺

第 7 單元。

收購策略

現代收購成長策略
將成長循環應用於收購
如何在獲取管道上製定平衡策略
制定付費策略的案例研究

第 8 單元。

保留和貨幣化策略

保留和流失管理的重要性
如何推動保留策略
客戶終身價值介紹
定義使用者生命週期並建立 CRM 計劃

第 9 單元。

建立成長堆疊、職業、成為公司第一成長、趨勢

作為最後一個單元，我們將重點關注回到貴公司並推動成長時的實際待辦事項
如何創建增長堆疊（內部和第三方）
成長駭客可以期待什麼職業道路
身為第一位成長人員，你該如何向管理層推銷
當今的最新成長趨勢是什麼

我很有興趣！

企業差距越來越大...

為了適應快速變化的數位世界，擁有成長心態的企業將比不具備成長心態的企業獲得巨大的競爭優勢。就連百事可樂、麥當勞、強生等財富 100 強和 500 強公司也取消了 CMO 職位，並以 MarTech 職位取代。

你知道嗎？

80%

的公司不制定數據驅動的行銷決策

資料來源：數據驅動行銷

你知道嗎？

10倍

新創公司的成長約為 10 倍，而不是 10%

資料來源：獨角獸新創公司的成長經理

你知道嗎？

83%

83% 的行銷人員不使用著陸頁 A/B 測試來提高轉換率。

來源：Hubspot

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訓練有素的

1,000+

5 個城市的行銷人員和創辦人

對齊

50+

訓練師

有組織

香港、台灣和亞洲的成長行銷訓練營

評級

8.5+

舉辦8次訓練營

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自豪地幫助他們成長......

透過成長和成就

課程

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