如何從 1 萬美元的廣告預算增加到 3000 萬美元的部門預算?
1 月 5 日至 2 月 9 日 | 5 週線上直播和視訊課程
經過驗證的範本和清單
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花了很多時間和精力在管理上,卻還是落後?了解如何制定高階業務策略。
利用模型、MarTech 和 AdTech 制定行銷策略,在雄心和可實現性之間取得平衡。
獲得董事會批准的長期預算和計劃,並提供經過驗證的範本和可信的講故事技巧。
制定與您的策略相關的結果驅動、平衡的內容和管道策略。
在公司內外建立正確的人脈和關係,包括管理機構和顧問。
了解如何成功向執行長推銷並讓您的行銷計劃在現實世界中獲得批准。
5 個包含實際問題的即時課程,供您將所學應用到行銷經理的角色中。您可以將您的問題帶到課堂上,以便我們共同應對挑戰。
為了將學到的技能應用到現實世界中,您將被分配到一個小組專案中,透過應用經過驗證的範本和清單來製定行銷計劃。
您將充當經理,制定現實的策略計劃(創建價值主張、管道策略、代理選擇等),提出想法並請求資源以供批准。
獲得見解並學習如何從不同行業方面實現收支平衡點的專業知識:房地產、保險科技、新創公司等。
一位全面的數位行銷領導者,透過創新、績效和 Martech 在企業、代理商和創業環境方面擁有 15 年以上的全球經驗。
Philip目前領導大鷹控股集團的集團市場部門,負責領導該集團房地產、共同工作空間、酒店、購物中心以及飲食業務的市場策略。
Philip 領導 Aviva HK 的數位行銷部門,也是 執行委員會和創始團隊的一員,推出了第一家數位人壽保險公司 Blue(騰訊的合資公司)。
身為數位行銷主管,他負責監督客戶獲取、數位旅程 (UI/UX) 和數位分析功能。他成功產生了 3 億+ 的展示次數、30 萬+ 的網站訪問量、10 萬+ 的報價、300 萬+ 的病毒式視頻觀看次數,並擊敗了最大的保險公司,贏得了多項頂級營銷獎項。
他成為執行委員會成員,並負責與該機構最大的客戶 Google 全球行銷團隊的合作,支持他們的端到端數字潛在客戶生成、活動管理和績效衡量,涵蓋 20 個 Google 國家團隊。
Philip 自 2013 年起也是Furrenz Pet Sitters 的聯合創始人兼行銷主管,這是一家引導公司,從 2 人發展到 20 人團隊,實現了 6 個月的收支平衡,最終被公認為香港的行業領導者。
Philip 擁有滑鐵盧大學管理科學碩士學位和多倫多大學行銷研究生證書。
專案展示:向首席執行官推廣策略計劃
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別擔心,我們會為您提供幫助 - 與 Philip 一起參加香港時間 12 月 1 日至晚上 8 點的免費現場會議,您可以學習如何通過可行的方法制定有效的增長營銷策略、計劃和預算
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本課程專為在行銷領域擁有至少 5 年以上工作經驗並希望在工作中晉升的中級學生而設計。
行銷知識是必要的,本課程不適合應屆畢業生和非行銷人員,因為課程不會涵蓋行銷的基礎知識或基礎知識。
對行動的熱情:透過您的參與,您將製定行銷策略並計劃改善長期職業前景。
問題:與我們分享您在日常行銷生活中面臨的挑戰。這將成為大家互相學習、互相幫助、共同克服的好榜樣。
您可以點擊「立即申請」 ,您將被重新導向到連接到線上付款流程的結帳頁面。之後,您將收到 GMA 的確認電子郵件。
是的!本課程專為像您一樣有全職工作承諾的忙碌專業人士而設計。
該課程將於週三晚上舉行,學生預計在 5 週內完成課程,每節課 2.5 小時。如果您錯過了一兩次課程,GMA 會提供線上錄製影片來幫助您補上。
PowerPoint 投影片將以英文呈現,而課程則以粵語進行。
參與很重要!如果您無法出席課堂,您將必須學習筆記、PPT 和錄音,以確保您跟上課程的進度。
是的,當學生成功完成 5 週的課程時,GMA 將提供證書。我們將為您提供課程中的 PowerPoint 幻燈片、清單和模板,並將其上傳到我們的線上平台供您終身訪問。