行銷團隊的成長行銷培訓

提昇團隊技能|量身訂做諮詢|拓展您的業務

專為組織加速發展和培養內部數位人才而設計的學習和諮詢解決方案。

自豪地幫助他們成長......

我們培訓了來自各種公司、B2C 公司、B2B 公司、行動應用程式、企業、新創公司和本地服務的行銷人員和創辦人。他們每個人都透過自己的專業旅程成長。

端到端客製化培訓和諮詢解決方案以發展您的業務

團隊將花費20% 的時間透過適合您的業務指標的客製化課程模組進行遠距學習,而剩下的80% 的時間將用於透過我們的實踐指南和量身定制的諮詢來實際發展您的業務。我們的課程很全面,涵蓋付費廣告、登陸頁面、分析、CRM、行銷自動化、合作夥伴和附屬機構的所有主要管道,以實現轉換優化。

我們的培訓模組

1.
成長框架
  • 什麼是成長行銷?
  • 成長通路與技能
  • 重要的指標 - AAARRR
  • 電子商務網站結構與內容資產
2.
受眾和訊息傳遞
  • 買家角色
  • 撰寫有說服力的資訊和文案以實現轉化
  • 沒有設計師如何進行設計
3.
登陸頁面和內容管道
  • 如何設計和開發登陸頁面
  • 內容作為將潛在客戶轉化為客戶的管道
  • SEO 和關鍵字研究
4.
搜尋引擎優化(SEO)
  • 在 Google 搜尋結果頁中獲得較高排名
  • 進行關鍵字研究
  • 如何獲取反向鏈接
5.
建立 Facebook 廣告管道
  • 瞄準你的受眾
  • 廣告展示位置、預算和創意
  • 廣告重新導向、A/B 測試和迭代
6.
掌握 Google AD - SEM
  • 搜尋引擎行銷 (SEM) 要點
  • 分析您的競爭對手 PPC
  • 建立 Google 搜尋廣告
7
掌握 Google Ads - 展示廣告
  • 建立有針對性的 Google 展示廣告系列
  • 重新定位到 Google Display AD 上的特定受眾群體
  • A/B 測試與迭代
8.
追蹤與分析
  • 谷歌分析細分
  • 在 GA 中設定目標來追蹤轉換並評估行銷和產品的績效
  • 設定熱圖追蹤以發現 GA 未告訴您的見解
9.
細分與客戶關係管理
  • 自動化您的行銷
  • 設定時間觸發和事件觸發的點滴電子郵件
  • 標記並細分您的用戶
  • 透過電子郵件行銷進行再行銷以配合用戶旅程
10.
技術行銷簡介
  • 競爭對手抓取
  • 整合各種應用程式以自動化您的線上業務
11.
推出產品/活動指南
  • 進入市場策略
  • 聊天機器人行銷
  • 推薦行銷
12.
拓展您的業務
  • 應用成長行銷策略和策略來發展您的產品/服務。
1.
成長框架
  • 什麼是成長行銷?
  • 成長通路與技能
  • 重要的指標 - AAARRR
  • 電子商務網站結構與內容資產
2.
受眾和訊息傳遞
  • 買家角色
  • 撰寫有說服力的資訊和文案以實現轉化
  • 沒有設計師如何進行設計
3.
登陸頁面和內容管道
  • 如何設計和開發登陸頁面
  • 內容作為將潛在客戶轉化為客戶的管道
  • SEO 和關鍵字研究
4.
搜尋引擎優化(SEO)
  • 在 Google 搜尋結果頁中獲得較高排名
  • 進行關鍵字研究
  • 如何獲取反向鏈接
5.
建立社群媒體廣告漏斗
  • 廣告展示位置、預算和創意
  • 瞄準你的受眾
  • 廣告重新導向、A/B 測試和迭代
6.
掌握 Google AD - SEM
  • 搜尋引擎行銷 (SEM) 要點
  • 分析您的競爭對手 PPC
  • 建立 Google 搜尋廣告
7
掌握 Google Ads - 展示廣告
  • 建立有針對性的 Google 展示廣告系列
  • 重新定位到 Google Display AD 上的特定受眾群體
  • A/B 測試與迭代
8.
追蹤與分析
  • 谷歌分析細分
  • 在 GA 中設定目標來追蹤轉換並評估行銷和產品的績效
  • 透過熱圖追蹤發現 GA 未告訴您的見解
9.
細分與客戶關係管理
  • 自動化您的行銷
  • 設定時間觸發和事件觸發的點滴電子郵件
  • 標記並細分您的用戶
  • 透過電子郵件行銷進行再行銷以配合用戶旅程
10.
技術行銷簡介
  • 競爭對手抓取
  • 整合各種應用程式以自動化您的線上業務
11.
推出產品/活動指南
  • 進入市場策略
  • 聊天機器人行銷
  • 推薦行銷
12.
拓展您的業務
  • 應用成長行銷策略和策略來發展您的產品/服務。

您的諮詢之旅是怎麼樣的?

1.

了解您的商業模式

  • 向我們介紹您的業務和產品的背景
  • 您的業務目標是什麼?
  • 你想解決什麼問題?
2.

定義您的 KPI 和基本技能

  • 根據您的業務目標定義 KPI。
  • 設定您的行銷管道和要追蹤的關鍵指標。
  • 確定實現 KPI 所需的行銷堆疊。
3.

了解發展業務的基本策略

  • 透過存取我們的深入課程來縮小主要技能差距。
  • 透過我們的信用審查系統和諮詢會議進行自定進度的學習。
  • 接受成長專家的指導,集思廣益制定策略,並提供詳細的回饋。
4.

實施並交付可衡量的結果

  • 逐步實踐指南和執行指導。
  • 實施策略以取得可衡量的結果。
  • 測試、分析並重申以報告最佳實踐!
  • 我們審核您頻道每個階段的設定和執行,以優化效能。
5.

評估績效並驗證結果

  • 持續評估、分析和優化您的行銷實施。
  • 驗證對您業務成長的影響並享受巨大的成果!
開始你的旅程!

看看我們的成功案例...

了解我們如何幫助公司實現巨大的業務影響力!

Chicks 雞仔嘜
企業夥伴chicks
擁有60多年歷史的香港內衣品牌,在香港擁有40多家分店。 3年前,推出網上商店,並立志發展網上銷售。
Time Auction
公司合作夥伴時間拍賣
Longevity
Design House
公司合作夥伴長屋設計公司
Cook1Cook
公司合作夥伴cook1cook

企業差距越來越大...

為了適應快速變化的數位世界,擁有成長型思維的企業將比不具備成長型思維的企業獲得巨大的競爭優勢。就連百事可樂、麥當勞、強生等財富 100 強和 500 強公司也取消了 CMO 職位,並以 MarTech 職位取代。

你知道嗎?
80%
的公司不制定數據驅動的行銷決策
資料來源:數據驅動行銷
你知道嗎?
53%
2020年全球廣告預算將用於數位廣告,預計將年增5%
來源:數位媒體解決方案
你知道嗎?
20%
的營銷支出可以透過集成分析方法釋放
資料來源:McKinsey & Company

同樣著名的學習體驗現在可供團隊使用!

訓練有素的
1,000+

5 個城市的行銷人員和創辦人

對齊
50+

訓練師

有組織
7

香港、台灣和亞洲的成長行銷訓練營

評級
8.5+

舉辦8次訓練營

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