開發產品過程中，缺乏因應使用者反饋、需求變化而彈性調整的能力，導致產品發布後反應不佳
PM、主管或業主老是天外飛來一筆需求，導致原本開發中的架構又要重新改動
產品開發計畫趕不上變化，開發方向偏離市場需求，讓上市產品的獲利空間變小
敏捷開發是針對快速變化需求的軟體開發能力，而 Scrum 是落實敏捷開發最有效的做法之一，目前被全球大小企業如 Google、Yahoo! 等廣泛使用
Scrum 是經驗為主的工作流程控制框架，不單只是理論，且因其反覆且漸進式的框架特性，能快速導入軟體開發和專案管理。
產品開發必定牽涉到學習、創新和突發狀況，Scrum 強調採取小步伐開發，並不斷檢查產品結果和現行做法有效程度再加以調整，更貼近真實狀況，產出更好的產品或結果。
學員能實際練習 Scrum 每個環節，真正體會 Scrum 如何運作，而非只是純聽理論。
實作題目並非遊戲或假設，而是會是使用類似真實狀況的案例，完課後能實際應用到專案中。
講師有10 年以上敏捷方法使用經驗與企業內訓經歷，了解多家企業做法，讓你在短時間吸收他人多年精華。
David 曾任多年趨勢科技 QA 經理，是台灣敏捷社群的先鋒。他創辦台灣第一個敏捷社群，並舉辦過 Agiletour, Agile Summit, DevOpsDays, Scrum Gathering 等大型敏捷相關研討會，並擔任數十場敏捷相關研討會的講師，擁有超過 10 年教授敏捷課程的經驗。
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敏捷開發目前在全球被廣泛應用於遠端工作中，也是被證實在遠端下能有效管理專案開發。因此透過直播學習、真實演練，在遠端與跨國合作日益普及的後疫情時代，更能無痛將所學知識應用在真實專案管理與開發中。
可以，請主動告知 1. 公司抬頭 2. 統一編號 3. 最晚何時需要拿到？
若無指定時間，我們將統一於第一堂課提供發票。
※本堂課不退費為保障學員權益請繳費前先詳閱各注意事項
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