Scrum敏捷開發工作坊

PM、工程師、主管必修的團隊工作術 | 落實敏捷開發

Ronald GMA
By David Ko
Odd-e 企業敏捷開發顧問
預約下屆

你是否碰到這些困境?

身為 PM 的你

開發產品過程中,缺乏因應使用者反饋、需求變化而彈性調整的能力,導致產品發布後反應不佳

身為工程師的你

PM、主管或業主老是天外飛來一筆需求,導致原本開發中的架構又要重新改動

身為主管、老闆的你

產品開發計畫趕不上變化,開發方向偏離市場需求,讓上市產品的獲利空間變小

目標受眾插畫

為什麼你應該要學敏捷開發和 Scrum

1

有效落實敏捷開發

敏捷開發是針對快速變化需求的軟體開發能力,而 Scrum 是落實敏捷開發最有效的做法之一,目前被全球大小企業如 Google、Yahoo! 等廣泛使用

2

框架特性容易導入

Scrum 是經驗為主的工作流程控制框架,不單只是理論,且因其反覆且漸進式的框架特性,能快速導入軟體開發和專案管理。

3

小步伐開發優化成果

產品開發必定牽涉到學習、創新和突發狀況,Scrum 強調採取小步伐開發,並不斷檢查產品結果和現行做法有效程度再加以調整,更貼近真實狀況,產出更好的產品或結果。

工作坊 3 大亮點

成長策略圖標

動手實作

學員能實際練習 Scrum 每個環節,真正體會 Scrum 如何運作,而非只是純聽理論。

計劃和預算圖標

實踐真實案例

實作題目並非遊戲或假設,而是會是使用類似真實狀況的案例,完課後能實際應用到專案中。

資源人員和執行圖標

豐富業界分享

講師有10 年以上敏捷方法使用經驗與企業內訓經歷,了解多家企業做法,讓你在短時間吸收他人多年精華。

導師介紹

高大衛

Odd-e 企業敏捷開發顧問

IFII

前工作

ITRItmtm

關於
David Ko

David 曾任多年趨勢科技 QA 經理,是台灣敏捷社群的先鋒。他創辦台灣第一個敏捷社群,並舉辦過 Agiletour, Agile Summit, DevOpsDays, Scrum Gathering 等大型敏捷相關研討會,並擔任數十場敏捷相關研討會的講師,擁有超過 10 年教授敏捷課程的經驗。

專長

#敏捷開發流程

#敏捷測試

#軟體測試

#DevOps 轉型

#DevOps 轉型

主題一
敏捷觀念介紹
  • 敏捷價值觀的 what, why & when
  • 落實敏捷價值的準則
主題二
Scrum 觀念介紹
  • Scrum 運作 101
  • Scrum 角色、會議與產出
主題三
組織需求與發佈計畫
  • 用戶故事
  • 利用故事地圖組織需求
  • 敏捷評估原理
主題四
Scrum 會議
  • 實作規劃迭代(Iteration
  • 如何同步資訊、專注目標與調整方向
  • 如何展示迭代成果
  • 回顧會議手法與演練
主題一
敏捷觀念介紹
  • 敏捷價值觀的 what, why & when
  • 落實敏捷價值的準則
主題二
敏捷觀念介紹
  • Scrum 運作 101
  • Scrum 角色、會議與產出
主題三
組織需求與發佈計畫
  • 用戶故事
  • 利用故事地圖組織需求
  • 敏捷評估原理
主題四
Scrum 會議
  • 實作規劃迭代(Iteration)
  • 如何同步資訊、專注目標與調整方向
  • 如何展示迭代成果
  • 回顧會議手法與演練

常問問題

為什麼工作坊要用直播形式?

敏捷開發目前在全球被廣泛應用於遠端工作中,也是被證實在遠端下能有效管理專案開發。因此透過直播學習、真實演練,在遠端與跨國合作日益普及的後疫情時代,更能無痛將所學知識應用在真實專案管理與開發中。

課程可以開立統編嗎?

Yes, please take the initiative to tell us 1. Company letterhead 2. Unified number 3. When is the latest time to get it?
If there is no
designated time, we will provide the invoice during the first class.

退費政策

※本堂課不退費為保障學員權益請繳費前先詳閱各注意事項

若報名了,卻臨時無法出席該怎麼辦?

team@growthmarketer.academyPlease notify the above email address before class. You can transfer the registration quota to others (recipient’s name/phone/email must be provided)
julia@growthmarke

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